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陕钢集团主数据项目

对物料、内部单位、员工、外部单位、银行、会计科目等六大类主数据分类、编码、流程进行统一标准制定,形成类似于身份证一样的编码管理,保证一物一码;对物料、内部单位、外部单位、银行等各类主数据收集清洗、整理,建立各类主数据代码库,且与Oracle ERP、SAP、科希盟ERP等系统的主数据接口开发与集成。

制造

项目介绍

陕西钢铁集团有限公司成立于2009年8月,是陕西省委、省政府为振兴钢铁产业而组建的钢铁企业集团,总部位于陕西省西安市,拥有陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司、陕西龙门钢铁有限责任公司、陕钢集团汉中钢铁有限责任公司、陕钢集团韩城钢铁有限责任公司等权属子企业,地域涉及西安、渭南、汉中、商洛、宝鸡五个地区,是一家集钢铁冶炼、钢材加工、矿山开发、物流运输、装备制造、金融贸易、酒店餐饮等为一体的大型钢铁企业集团,具备了1000万吨钢的综合产能,年营业收入突破500亿元,进入中国企业500强,2014年钢产量位列全球第51位、中国28位,成为中国西部最大的精品建材生产基地。2011年12月重组加入陕煤化集团。目前总资产350亿元,在册员工1.7万余人。 在集团的信息化建设发展过程中,龙钢公司起步相对较早,管理相对成型,基础设施较为完善;汉钢公司在投产的同时,也逐步建立了自己的ERP系统,基础设施也在逐步完善;龙钢集团信息化力量相对薄弱,基本依托集团公司和兄弟单位,由于管理需求急切,也正在建设信息化应用系统。韩城公司成立后,采用了集团OA系统和龙钢ERP系统。目前办公系统采用集团的办公平台,业务采用龙钢公司的ERP系统。韩城公司组建后按照集团公司业务规划,销售、采购、物流等业务先后划归韩城公司,随着业务的不断规范,所用的ERP系统对业务的支撑度越来越差。 因此,应通过建设主数据管理系统解决数据来源不一致、数据定义不正确、数据传递不及时、数据内容谬误等问题,更好地实现陕钢集团内部各板块信息资源充分共享,信息资源利用效率最大化。

挑战和机遇

伴随着陕钢集团ORACLE ERP的建设实施,对基础数据的梳理和维护工作贯穿于整个ERP项目中,而主数据的准确性、完整性和及时性对成功运用ERP系统起着至关重要的作用。通过陕钢集团主数据项目的建设,完美的支撑了ERP的建设数据需要,并集成了现有的信息化系统,实现了主数据的标准、统一、共享。

目标

通过陕钢集团主数据项目的建设,对集团管理所需的物料(包括集团单位的设备)、外部单位(客户、供应商)、内部单位、员工、财务(银行、会计科目)等公用数据进行规范和标准化管理,建立主数据管理的标准体系,实现陕钢集团信息化系统的全面集成。 建立陕钢集团主数据运维管理体系,维护管理组织、运维管理制度、运维流程等。

项目收益

统一企业数据标准,为信息化建设奠定基础。
实现企业数据共享,实现信息系统无缝集成。
预防信息偏差,实现企业精准采购,降低库存成本。

Turn industrial data scenarios into practical, operational AI applications

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