实施目标

构建统一数据治理体系,实现企业数据互联互通,为推动企业数字化转型奠定基础,充分发挥数据要素价值,支撑企业业务模式创新
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“有数据用”

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“有好数用”

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“用好数据”

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企业内部经营管理提升

通过数据标准及标准关联,公司内外部信息系统的打通,基于构建的分析模型,规范KPI指标体系,实现数据分析口径的统一,从而实现高兴的数据分析运营服务。

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全面的市场分析和决策

通过市场商情数据的采集整合和大的智能决策分析,获得对交易的前瞻性、指导性的策略挖掘,改变传统的交易方式,实现数据驱动的市场决策获得,交易策略和策略共享。

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数据驱动的风控保障

大数据技术的应用,广泛全面的市场数据,在行业风险因素繁多的市场环境中,对各类风险因子做出智能预判(财务、汇率、灾害、政治环境等),保障企业的稳健持续生长。

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智能决策和数字化运营

通过更多智能技术的引入和平台的数据驱动运营模式的结合,让企业真正金融到数字化运营的轨道上来。数据技术代替人力做出更准确前瞻的判断、更多数字经济模式被创新发现,实现企业价值链的延伸。

方案内容

为数据管理实践制定企业范围的原则、标准、规则和策略
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数管

制定数据治理管理办法、数据专项管理办法、数据治理流程

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数汇

通过链接业务系统,实现业务系统数据的汇聚

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数炼

对数据提纯加工、萃取沉淀,提高数据质量和执行效率

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数享

授权化、差异化、自助化

建设价值

通过对数据资产的有效管控,持续创造价值
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数据服务

通过数据的采集、清洗、导入,提升数据质量,确保数据的一致性。

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数据流通

通过实现信息整合和分发机制,支持跨业务、跨部门、跨系统的信息流转和协同。

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数据洞察

通过消除数据内在的质量缺陷,明确数据之间的关联关系,帮助数据分析人员更好地理解数据,实现数据洞察。