根据阳煤集团“185”发展规划为指引，规划阳煤集团主数据体系架构，构建主数据标准体系，主数据管理体系、主数据集成体系、并搭建集团统—的主数据管理系统。构建了物料主数据、内部单位主数据(组织机构).员工主数据、外部单位(客户、供应商)主数据、财务类主数据(银行、会计科自)主爹文据,以及在板块单位的标准贯彻实行工作。完成与SAP、SRM、SAPMDM等系统的主数据的集成和共享，为阳煤集团及各板块信息系统提供公共、开放、统—的数据共享服务，为ERP、SRM良好运行奠定坚实的数据基础。
阳煤集团成立于1950年1月7日，前身为阳泉矿务局，是国家首批确认的特大型国有煤炭企业、全国最大的无烟煤生产基地。凭借得天独厚的矿产资源、钟灵毓秀的文化底蕴、优越便利的交通环境和敢为天下先的胆识气魄，阳煤集团已成长为长期位居世界企业500强的跨国、跨地区、跨行业、跨所有制巨型企业航母。现有总资产2200亿元，二级分子公司62个，职工17万人。煤炭产业现有煤矿41座，保有储量200亿吨，煤炭产能8630万吨。化工产业现有化工企业25家，产能1600万吨，产业规模在煤化工领域山西最大、全国前三。 阳煤集团启动ERP二期项目建设，主数据管理管理系统项目包含在其中。集团一期实现试点单位的部分类主数据的管理，二期主数据项目完成在主数据标准的推广和深化应用方面；在完善主数据系统运行维护方面；主数据标准化方面；在主数据系统功能方面；提升主数据质量、培训等方面提升工作。
数据是ERP的基石，对主数据的梳理和维护工作贯穿于整个ERP项目中，而主数据的准确性、完整性和及时性对成功运用ERP系统起着至关重要的作用。通过阳煤主数据项目建设，不仅配合了ERP建设，也规范了阳煤集团的数据标准，为阳煤集团ERP系统建设化工作打下坚实基础。
通过主数据管理项目的建设，对阳煤集团管理及业务运行所需的物料、内部单位(组织机构)、外部单位(客户和供应商)、员工、财务类主数据(银行、会计科目)等公用数据进行规范和标准化管理。提升主数据管理系统功能、满足阳煤集团业务需求。建立阳煤集团主数据运维管理体系，维护管理组织、运维管理制度、运维流程等。
建立阳煤集团统—的主数据标准;实现ERP上线单位(64家)的各类主数据(300多万条)的清洗工作;实现阳煤集团各板块主数据的统—管理;实现阳煤集团各类主数据信息共享，实现ERP、SRM等系统数据信息的互联互通，信息共享的基础;物料和供应商数据标住化有效支撑采购供应链管理，有利于拓宽供应商的选择，降低采购成本，标准化程度越高，可对不同单位，不同时间的物资需求进行整合，易于集合批量集中采购，或与供应商签订长期的框架协议，利于议价获取，从而降低采购成本，利于实现调剂调拨，降低库存等。
无论你正在建设主数据、数据中台、数据资产盘点，还是希望把 AI 引入经营分析和物料治理，优百都可以提供从咨询到交付的全程支持。
